مكتب الاستشارات الإدارية يساعد الشركات على تطوير هيكلها التنظيمي وخططها الاستراتيجية وتحسين كفاءة عملياتها عبر مشاريع استشارية محددة المدة والنطاق. وتقوم كل استشارة على تشخيص أولي واجتماعات دورية مع فريق العميل، ثم توصيات مكتوبة تسلم عند اكتمال المشروع لا في زيارة واحدة.
بلا بطاقة ائتمان — نظامك جاهز خلال دقيقتين

تبدأ كل استشارة بفتح ملف يحمل رقم مشروع خاصا به في أرتوس، وتحدد اجتماعات التشخيص وعرض التوصيات عبر وحدة المواعيد مع فريق العميل. ومع تقدم العمل، تسجل مراحل المشروع ومصروفاته على الملف نفسه، لتصدر فاتورة الأتعاب في نهاية كل مرحلة أو عند تسليم التقرير النهائي مرتبطة برقم المشروع مباشرة.
يُفتح لكل استشارة إدارية ملف يحمل رقم مشروع خاصًا به في آرتوس، تُسجَّل تحته مراحل التشخيص والتوصيات ومصروفات المشروع من بدايته حتى تسليمه.
تُحجز اجتماعات التشخيص الأولي وجلسات عرض التوصيات مع فريق العميل عبر وحدة المواعيد، فتنظَّم لقاءات عدة مشاريع في وقت واحد دون تضارب.
تُقيَّد كل مرحلة من مراحل الاستشارة ومصروفاتها المرتبطة بها على رقم المشروع نفسه أولًا بأول، فتتضح تكلفة كل مشروع بدقة قبل إغلاقه.
تُصدر فاتورة الأتعاب عند اكتمال كل مرحلة أو عند تسليم التقرير النهائي مرتبطة برقم المشروع مباشرة، وتُقيَّد تلقائيًا ضمن الحسابات المالية للمكتب.
وحدات تُفعَّل تلقائيًا فوق المبيعات والعملاء والمالية — الأقسام الأساسية المتاحة في كل نشاط أصلًا — لتغطية ما يحتاجه نشاط مكتب استشارات إدارية تحديدًا.
حجز ومتابعة مواعيد العملاء
ليست نموذج فاتورة عامًا — فاتورة مكتب استشارات إدارية تتضمن الحقول التي تحتاجها فعليًا.
نفس أقسام ارتوس، بحقول وواجهة مضبوطة على طريقة عمل كل نشاط.
كل نشاط في هذا القطاع له صفحته وصورته الخاصة.
أنشئ نظامك الآن وجرّبه مجانًا لمدة 15 يومًا — بلا أي التزام.
ابدأ تجربتك المجانية